El consejero delegado de Google, Eric Schmidt, cree que existe “una buena base” para cooperar con su competidor Yahoo! tras el test realizado con esta compañía en el área de publicidad online, aunque insistió en que no hay acuerdo sobre la mesa.

En un encuentro con la prensa celebrado en la sede de la firma en Silicon Valley, Schmidt afirmó que el programa piloto con Yahoo! fue “un éxito” y que eso “es una buena base para seguir hablando”.

Yahoo! anunció en abril que probaría de forma temporal el servicio de publicidad AdSense de Google e incorporaría los anuncios de este último en parte de las búsquedas que se hagan en su portal de Internet desde Estados Unidos.

La posibilidad de que Yahoo! firmara un acuerdo a más largo plazo fue, precisamente, una de las razones esgrimidas por Microsoft para retirar su oferta de compra sobre el portal.

Schmidt, que asistió al encuentro con la prensa acompañado de Sergey Brin y Larry Page, fundadores de Google, reconoció que “le sorprendió” que Microsoft retirara la oferta, aunque añadió que la historia podría no haber terminado todavía.

“En este negocio, nunca digas nunca jamás”, señaló Schmidt, quien comentó, no obstante, que Google se alegró de que la alianza no llegara a término.

Para el consejero delegado de Google y sus fundadores, Microsoft se ha convertido en “un serio competidor” y una hipotética unión de este grupo les hubiera preocupado, “dada la historia” del gigante del ’software’.

Preguntado sobre las prioridades de Google para este año, Schmidt señaló la obtención de beneficios con su servicio de vídeos en Internet YouTube, que el buscador adquirió en 2006.

La empresa proyecta lanzar nuevos productos para YouTube en los próximos meses, anunció el directivo, aunque declinó dar detalles sobre ellos porque no se encuentran todavía “ni siquiera en versión beta”.

Para Google, también sigue suponiendo un reto combinar su rápido crecimiento -el grupo ya tiene 20.000 trabajadores- con la integración de los nuevos empleados en la compañía y en sus valores, aseguró.

El buscador “no ha perdido su capacidad de atraer grandes talentos”, dijo Schmidt y añadió que la firma no está en absoluto preocupada por la marcha en los últimos meses de algunos de sus principales directivos a la red social.

El último en abandonar la compañía fue su vicepresidente de comunicación, Elliot Schrage, al que Schmidt agradeció en la reunión por su labor en Google.

El encuentro con la prensa se celebró poco antes de la junta general de accionistas de Google, a la que el buscador llega reforzado y con buenas noticias para el accionariado.

Tras alcanzar un mínimo de 412 dólares el pasado marzo, los títulos de la firma han despuntado un 42 por ciento desde entonces y hoy cerraron a 582 dólares.

El buscador demostró con sus resultados del primer trimestre del año que la crisis económica en EEUU no le está afectando y que sus ingresos por los anuncios que publica junto a los resultados de las búsquedas, su principal fuente de beneficios, siguen siendo fuertes.

Google ganó en este periodo 1.310 millones de dólares, un 30% más que en el mismo trimestre de 2007.

La fusión del año ha descarrilado. Microsoft no va a comprar Yahoo!, con lo que la empresa fundada por Bill Gates deberá buscar una estrategia alternativa para cazar a Google, la compañía que lidera de forma aplastante el mercado de búsquedas ‘online’.

La clave del fracaso de la operación, lanzada el pasado 31 de enero, se reduce a una cifra: 3.242 millones de euros, es decir, 5.000 millones de dólares. Esa es la diferencia entre lo que Microsoft estaba dispuesto a pagar -en total, 47.500 millones de dólares, o 30.800 millones de euros- y lo que esa empresa pedía.

El 70% de ‘premium’ que la empresa fundada por Bill Gates ofrecía sobre el precio que las acciones de Yahoo! no ha sido suficiente. Así que ahora la lucha por el control de internet vuelve al punto de partida. Google continúa siendo el número uno indiscutible, con una cuota de mercado que oscila entre el 33% en China -el mayor mercado por usuarios- y el 80% en Europa.

Yahoo! sigue en un distante segundo puesto, y con su supervivencia a medio plazo seriamente comprometida. Y Microsoft se queda en tercera posición, descolgado en internet y con su modelo de negocio tradicional, el ’software’, amenazado por Google, que está desarrollando productos a descargar ‘online’.

Tras conocerse la noticia, los directivos del gigante mediático TimeWarner en Nueva York ya negociaban la oportunidad de ofrecer AOL a Microsoft, según informó The Times. No hay que olvidar que buena parte de los últimos logros de AOL se deben a la cooperación con Google, que posee un 5%.

Una posibilidad es esperar y ver cómo la acción de Yahoo! se desploma, y volver a lanzar la oferta. Es lo que hizo otro gigante del ’software’, Oracle, para comprar su competidor BEA Systems. Esa es una opción sólida, puesto que la oferta de Microsoft ha llevado a los títulos de Yahoo! a un rally en el que han ganado un 46,52%. Ahora, sin la oferta, el mercado espera una caída del precio de entre el 10% y el 30%. Aunque una OPA hostil está descartada, como declaró el consejero delegado de Microsfot, Steve Ballmer.

El fracaso de la compra también es una pésima noticia para Microsoft. Su último producto de software, Windows Vista, está dando tantos problemas que, según informó The New York Times, hasta los propios directivos de Microsoft tienen dificultades para usarlo (no todas las aplicaciones de Vista son compatibles con versiones de Windows).

Y es que Microsoft es una empresa con un músculo financiero inmenso, pero con un modelo de negocio cada día menos claro. Su estrategia de transformarse en una empresa de Internet -un mercado en el que registra pérdidas operativas- va siempre por detrás de Google y, tal y como reconoció Ballmer el sábado, el fracaso de la operación complica ese objetivo. Para compensarlo, Microsoft puede comprar otras empresas, como el portal Ask.com, pero ninguna le dará la cuota de mercado de Yahoo!.

Yahoo! insiste en que no quiere más ofertas, lo que parece indicar que ha descartado fusionarse con el buscador America Online, en virtud del cual el gigante de los medios de comunicación TimeWarner tomaría el 20% de su capital. Eso también elimina la fusión entre Yahoo! y la red MySpace, propiedad de Rupert Murdoch que, tras haber pagado por ella 400 millones de euros, sigue sin haber sido capaz de imponerle un modelo de negocio coherente.

Otra opción mucho más probable es que Yahoo! empiece a mostrar en los resultados de algunas de sus búsquedas publicidad gestionada por Google. En los próximos días, podría hacerse público un anuncio en esa dirección.

Es la gran ganadora del desastre de la fusión. Su dominio en Internet sigue sin ser cuestionado y, como afirmaba ayer el portal de información sobre Internet TechCrunch -la Biblia del sector y el primer medio que informó de la retirada de la oferta de Microsoft-, “tanto un Yahoo! destrozado como un Microsoft frustrado conllevarán, casi con total certeza, un aumento de cuota de mercado para Google”.

Por si eso fuera poco, Google compró por 2.000 millones de euros el año pasado la empresa DoubleClick, especializada en publicidad ‘online’, lo que va a reforzar su control de ese sector. No obstante, para compensar su fracaso, el gigante Microsoft podría comprar la empresa de publicidad ‘online’ ValueClick. Pero, una vez más, esa posibilidad sólo recortaría, parcialmente, la ventaja que le lleva Google en el mundo publicitario.

El portal de internet Yahoo! anunció que ha subcontratado su negocio de telefonía por Internet a Jajah, firma especializada en este tipo de servicios.

Según destacaron directivos de ambas firmas, los usuarios no notarán la diferencia salvo que la marca Jajah aparecerá en algunos lugares del portal.

Yahoo! Messenger tiene 97 millones de usuarios, pero la compañía no ha revelado cuántos de ellos utilizan los servicios de telefonía.

Las llamadas entre ordenadores son gratuitas, pero el portal cobra un centavo de dólar por minuto para llamadas a teléfonos estadounidenses y algo más para los números fuera de EEUU.

Ni Yahoo ni Jajah han revelado los detalles financieros del acuerdo.

La noticia llega en un momento en el que todos los ojos están puestos en Yahoo!, pues la firma agotó el sábado el plazo dado por Microsoft para aceptar su oferta de compra. Ninguna de las dos empresas ha reaccionado hasta el momento.

Jajah se fundó en Austria en 2005 y ha registrado un crecimiento espectacular en estos tres años. La sede actual de la compañía está en Silicon Valley, a pocos kilómetros de la de Yahoo!.

El servicio más popular de Jajah permite a los usuarios suministrar dos números de teléfono -el propio y al que desean llamar- en el portal de la compañía y ésta pone en contacto a ambos números.

Agotado el plazo que Microsoft dio a Yahoo para aceptar su oferta de compra, el consejero delegado del gigante del software, Steve Ballmer, se encuentra ahora en la encrucijada de decidir si lanza una OPA hostil sobre el portal o abandona la lucha. Para Ballmer, se trata probablemente de la decisión más difícil en sus ocho años de trabajo al frente del grupo.

En juego está no solo la credibilidad de Microsoft y la confianza de sus accionistas, sino también su futuro en el negocio de Internet, un área a la que la empresa llegó tarde y en la que está por detrás de Yahoo y del líder de búsquedas y publicidad online, Google.

El plazo que Microsoft dio a Yahoo para aceptar la oferta de unos 30.000 millones de euros venció en la madrugada del sábado y desde entonces ninguna de las dos compañías ha hecho declaraciones.

La pelota está ahora en el tejado de Yahoo, que en repetidas ocasiones ha insistido en que la oferta no valora adecuadamente sus activos y potencial de crecimiento. Añade que la cantidad es hoy, en realidad, menor, porque Microsoft se comprometió a pagar parte en acciones propias y éstas han bajado en torno al 10% desde entonces.

Según fuentes cercanas a las dos compañías citadas hoy por el diario The Wall Street Journal, no ha habido contactos entre las empresas durante el fin de semana y es posible que no se produzca una reacción hasta este martes. El mismo diario añade que algunos altos directivos de Microsoft se oponen a que el grupo se enrede en una batalla por Yahoo porque supondría derivar recursos y desatender otros retos de la compañía.

El propio Ballmer ha considerado públicamente la opción de que la alianza no se produzca y la pasada semana afirmó que "si los accionistas de Yahoo lo quieren, estupendo, pero estamos preparados para continuar nuestro camino sin una fusión".

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El ultimátum dado por el gigante de ’software’ Microsoft a Yahoo! para llegar a un acuerdo sobre una adquisición amistosa venció en la medianoche del sábado al domingo sin que las empresas hayan emitido comentarios al respecto.

Microsoft había amenazado con una adquisición hostil si la gerencia de Yahoo! no se ponía de acuerdo para la operación. Sin embargo, el grupo no excluyó la posibilidad de retirar completamente su oferta.

El gigante de Redmond quería comprar Yahoo! para ampliar su negocio ‘online’ originalmente por casi 45.000 millones de dólares, un movimiento que rompería el dominio del rival Google en la búsqueda ‘online’ y en la publicidad por Internet.

Yahoo!, por su parte, negoció con otros posibles socios como Google, el portal AOL o el grupo mediático Rupert Murdoch.

Durante los dos últimos meses, ambas compañías han mantenido diversos contactos, pero las posiciones estuvieron siempre muy distanciadas. El principal escollo ha sido el valor de la oferta. Los dirigentes del portal de internet pedían una mejora, mientras que los del gigante informático no lo consideraban necesario por no haber ninguna otra sobre la mesa. Como medida de presión, Ballmer ha amenazado con rebajar la oferta de no ser aceptada.

Yahoo!, por su parte, negoció con otros posibles socios como Google, el portal AOL o el grupo mediático Rupert Murdoch.

Las conversaciones entre Microsoft y Yahoo! no avanzan hasta el momento. Microsoft excluyó elevar su oferta hace dos días y habló de exigencias sobre "expectativas no realistas".

Expertos de Wall Street cuentan mayoritariamente con un triunfo de Microsoft en la compra, pero al mayor precio posible. De realizarse, sería la compra más cara de la historia del consorcio de ’software’.

Lo cierto es que una abrumadora mayoría de los analistas de Wall Street cree que Microsoft lanzará pronto una oferta hostil por Yahoo! al precio inicialmente ofrecido, sgún una encuesta de Reuters.

La mayoría de los analistas cree que el fabricante de ’software’ iniciará ahora a una batalla de delegados, una estrategia que supone nombrar una junta directiva alternativa y someterla a votación en la mesa de accionistas de la empresa rival. Ello le permitiría cerrar con éxito la compra.

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El sábado finaliza el ultimátum de Microsoft para que Yahoo! acepte su oferta de compra, lo que cambiaría drásticamente el panorama en Internet. Mientras, el gigante de Redmond ha sufrido una caída de beneficios del 11%, el pasado trimestre.

Microsoft está considerando lanzar una oferta hostil para hacerse con Yahoo! la semana que viene, dijo el presidente financiero del fabricante de ’software’, Chris Liddell.

Liddell reiteró la amenaza que hizo el miércoles el presidente ejecutivo, Steve Ballmer, quien dijo que podría recortar la oferta inicial (31 dólares por acción, 44.600 millones de dólares) si la firma no comenzaba a negociar.

La gerencia de Yahoo! “tiene expectativas poco realistas sobre su valor”, dijo Liddell, y todo a pesar de los buenos resultados de esta última compañía. “Hemos sido claros de que la velocidad es la esencia para que tenga sentido”, dijo Liddell en una conferencia telefónica para discutir los resultados trimestrales.

Microsoft, por tanto, ‘actualizará’ sus planes para Yahoo! la semana próxima, dijo Liddell.

Anteriormente, la compañía de ’software’ anunció sus resultados. Microsoft sufrió entre enero y marzo pasado una caída en su beneficio neto del 11%, hasta los 4.380 millones de dólares, cifra que se situó, sin embargo, por encima de lo que esperaban los expertos.

El beneficio por acción -indicador muy seguido por los analistas- fue de 47 centavos, por debajo de los 50 centavos de un año antes, pero por encima de los 45 centavos que esperaban los expertos, según una encuesta efectuada por FacSet Research.

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Yahoo ha superado con sus resultados del primer trimestre las previsiones de los expertos y ha multiplicado por cuatro su beneficio neto, pero es poco probable que estas cifras logren mejorar la oferta de compra de Microsoft. El portal de Internet alcanzó entre enero y marzo de 2008 un beneficio neto de 339,6 millones de euros, frente a los 88,9 millones obtenidos en el mismo trimestre del año anterior.

Los ingresos netos -que excluyen los costes por tráfico de adquisición- llegaron hasta los 847 millones de euros, un 14% más que en los tres primeros meses del pasado ejercicio.

Por otra parte, el beneficio operativo mejoró en este período un 28%, hasta los 80,1 millones de euros. Estos resultados superan las previsiones de los expertos, que contaban con unos ingresos netos de 814,2 millones de euros frente a los 739 millones del mismo periodo de 2007.

No obstante, algunos analistas destacaron que el avance en el beneficio se debió sobre todo a las ganancias de la participación de Yahoo en el portal chino Alibaba y que la facturación bruta se situó sólo 18,7 millones de euros por encima de los pronósticos. Además, Yahoo no revisó al alza sus previsiones de resultados para el conjunto del año, lo que mejora las probabilidades de que los accionistas favorezcan la oferta de Microsoft.

Steve Ballmer, consejero delegado del gigante del software, seguró el mismo día antes de publicarse estas cuentas que su compañía no mejorará la cantidad ofrecida por el portal en enero de unos 30.000 millones de euros, aunque los resultados de Yahoo mejoren.

“Podemos acelerar nuestra estrategia comprando Yahoo y pagaremos lo que nuestros accionistas crean que tiene sentido”, asegura Ballmer desde Marruecos. “Le deseo a Yahoo todo éxito con sus resultados, pero eso no afecta al valor de esta firma para Microsoft”. Yahoo sostuvo que la oferta de Microsoft infravalora al portal y ha tanteado a otras firmas del sector como AOL, filial de Time Warner, para crear una alianza alternativa, pero por el momento no ha cerrado ningún acuerdo.

Desde Yahoo creen que la cantidad inicial lanzada por Microsoft es ahora en realidad menor, porque el gigante del software se comprometió a pagar parte de ella con acciones propias y estas han bajado desde finales de enero. Mientras, Jerry Yang, co-fundador y consejero delegado de Yahoo, se congratuló por los magníficos resultados de su empresa: “Yahoo está empezando a hacer realidad los beneficios de sus inversiones sustanciales a largo plazo realizadas para capitalizar las oportunidades que tenemos en el futuro”.

El gigante del software dio de plazo a Yahoo hasta el próximo 26 de abril para aceptar la cantidad sobre la mesa antes de lanzar una oferta hostil. La oferta de Microsoft supone una prima del 62% sobre el cierre de las acciones de Yahoo el 31 de enero. Desde entonces, los títulos del portal se han revalorizado en torno al 50%, mientras que los de Microsoft han bajado cerca del 3%.

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"Estamos preocupados de una unión potencial desde el punto de vista de que se eliminen opciones para el consumidor", dijo el directivo de Google en un encuentro con periodistas en la capital mexicana, tras rechazar Yahoo la oferta de Microsoft de 44.600 millones de dólares por considerar que infravalora a la firma.

Yahoo! insiste en que la oferta es insuficiente, si bien quedan tres semanas para que venza el plazo establecido por el gigante del ’software’ para completar la operación o, de lo contrario, ha dicho que lanzará una oferta hostil a un precio menos atractivo.

El vicepresidente para América Latina de Google, Daniel Alegre, apuntó en el mismo acto que a Google también le preocupa que esa operación tenga como consecuencia que "no haya democracia en el acceso a las aplicaciones … queremos competencia, no pensamos que Google va a ser el único buscador en el mundo, la competencia en el ecosistema de Internet es beneficiosa y saludable".

Eric Schmidt, el presidente mundial de Google, enfatizó además que Google es una compañía diferente a Microsoft. "Hay muchas maneras en las que somos distintos de Microsoft, en primer lugar no estamos tentados por Yahoo!, pero tampoco tenemos la historia de sus tácticas de negocio", indicó.

Hace unas semanas, Microsoft lanzó la caña para ver si pescaba a Yahoo!. En aquella ocasión, Microsoft, colocó un cebo, que él creía muy suculento (44.600 millones dólares), pero el pez no picó. Incluso, parece que hasta se ofendió por tal inmundicia de cebo.

Ahora parece que Microsoft, se ha cabreado. Será por la reacción que ha habido en la red en contra de esta adquisición? Será porque se ha dado cuenta de que en la red pocos quieren a Microsoft? o será porque lo que se ponen entre ceja y ceja los de Redmond lo consiguen a toda costa y no acepta un NO por respuesta?

El caso es que ahora, van a por todas, sin caña pero con dinamita. Les han escrito una carta a los de Yahoo!, en la que les dejan bien claro si planteamiento (aquí la carta completa en inglés):

“Creemos que ahora es el momento para que nuestras compañías autoricen respectivos equipos de directivos a sentarse a negociar un acuerdo definitivo en una combinación de nuestras empresas que ofrezcan un valor superior a nuestros respectivos accionistas, la creación de una empresa más eficiente y competitiva para proporcionar un mayor valor y servicio a nuestros clientes. Si no hemos llegado a la conclusión de un acuerdo dentro de las próximas tres semanas, nos veremos obligados a llevar nuestro caso directamente a sus accionistas, incluyendo el inicio de un proxy para elegir un nuevo directorio para Yahoo!. La prima reflejada en nuestra propuesta inicial preveía una amistosa transacción con ustedes. Si nos vemos obligados a llevar una oferta directamente a sus accionistas, esa acción tendrá un impacto indeseable sobre el valor de su empresa desde nuestra perspectiva, que se reflejará en los términos de nuestra propuesta.”

Vamos, resumiendo:

Te doy 3 semanas para que te vuelvas a sentar conmigo y hablemos del precio en la que me vas a vender tu empresa o sino voy a hablar directamente con tus accionistas, voy a comprar sus acciones y te voy a echar a patadas de tu sillón Y!

El tema, se está siguiendo con gran interés en la red en general y en la blogosfera en particular, ya que la entrada de Microsoft en la red con mucho trabajo adelantado (el que ya tiene hecho Yahoo!) y la posible implantación de su forma de pensar en la red no gustaría a muchos.

Fuente:  Steve Ballmer a Yahoo: Entrégate en tres semanas o compraré a tus accionistas

Javier Rodríguez Zapatero, el vicepresidente de ventas europeo de Yahoo,ha sido seleccionado como máximo representante de Google para España y Portugal.
Zapatero, que ha ocupado diversos cargos de responsabilidad dentro de Yahoo culminó su ascensión dentro de la empresa en 2006 cuando fue nombrado vicepresidente de ventas a nivel europeo dentro de Yahoo.
Aunque aún no se conoce la fecha exacta en la que se incorporará a la nueva compañía.Zapatero reemplaza en la presidencia de Google España a Isabel Aguilera, quien abandonó su cargo oficialmente el pasado mes de enero. El ejecutivo conoce bien el sector de Internet y su evolución en España pues lleva más de siete años desarrollando su carrera dentro de Yahoo.
Zapatero abandona Yahoo en uno de sus momentos más delicados. El portal está atravesando una dura reestructuración, que ha supuesto el despido de mil empleados, y su futuro es más incierto que nunca, pues aún sigue en el punto de mira de Microsoft, quien realizó el pasado mes de febrero una oferta de compra por 30.000 millones de euros. El intento de fusión ha hecho que Yahoo acercara posiciones a Google para no perder su autonomía.