El éxito de ventas de la Wii de Nintendo ha convertido al ex presidente de la empresa, Hiroshi Yamauchi, en el hombre más rico de Japón, con una fortuna de 7.800 millones de dólares (más de 5.000 millones de euros), según Forbes.

El patrimonio neto de Yamauchi, de 80 años, creció 3.000 millones de dólares el año pasado, elevándolo desde el tercer puesto para superar al magnate de las propiedades Akira Mori, el hombre más rico de Japón el año pasado, dijo la revista.

La Wii de Nintendo, con su mando sensible al movimiento y sus juegos poco convencionales -atractivos para jugadores poco experimentados- ha superado por mucho en ventas a sus rivales, la PlayStation 3 de Sony y la Xbox 360 de Microsoft, desde su lanzamiento en 2006.

Las acciones de Nintendo, empresa con sede en Kioto, se han triplicado durante los últimos dos años, elevando el valor de la compañía a cerca de 79.000 millones de dólares, y por consiguiente la fortuna de Yamauchi, que tiene un 10% de la empresa, aunque ya no ejerce ningún función ejecutiva en la compañía.

Mori, cuya empresa Mori Trust es una de las mayores propietarias de tierras de Tokio, cayó al segundo lugar, con un patrimonio neto de 7.700 millones de dólares, dijo la revista.

Kunio Busujima, de 83 años, fundador de la empresa fabricante de las máquinas de apuestas Sankyo, se situó tercero, con un patrimonio neto de 5.400 millones de dólares, señaló Forbes.

Una nueva llegada a la lista de los 40 más ricos de Japón según Forbes es Kenji Kasahara, de 32 años, creador de la red social de Internet Mixi.

Los cálculos de las listas de fortuna de Forbes se basan en el valor de las acciones y en estimaciones propias de la riqueza privada de las personas.

En un lujoso casino, con sus alfombras rojas y sus máquinas tragaperras, Niki Sanders, la superheroína con doble personalidad de Héroes, va soltando golpes. Su misión: rescatar a su hijo Micah del malvado señor Lindermann. Esta escena no es una secuencia de la creación de Tim Kring. Se trata de la primera partida con la que arranca Héroes, el juego para móvil desarrollado por Gameloft. En su catálogo brillan nueve adaptaciones de series, entre las que destacan fenómenos como Perdidos, Anatomía de Grey o CSI. Héroes y CSI Miami figuran entre los 15 más vendidos.

El interés de los proveedores por este mercado es comprensible: “Vivimos una edad de oro de este tipo de producciones”, opina Roberto Balaguer, psicólogo e investigador del Observatorio de la Cibersociedad. Unos productos que, según Balaguer, se traducen en altas audiencias y clubes de fans. “El espectador siempre quiere más”, señala Enrique Casado, director del equipo de licencias de Antena 3, que adelanta que este mes se lanzará para móvil El internado.

La iniciativa no surge de las cadenas sino de las compañías que desarrollan los juegos. Contactan con las televisiones y con las distribuidoras. “Negociamos los derechos, las licencias y las características de la adaptación”, explica Yann Fourneau, responsable de Gameloft en España. Y añade: “También se estudia el mercado. Sabemos qué juegos funcionarán y cuáles no”. El factor principal suele ser la audiencia, aunque hay excepciones. “Mujeres desesperadas no es un gran éxito. Pero sus espectadores, la mayoría mujeres, son tan fans que compran cualquier producto relacionado con la comedia. El juego funciona muy bien”. Este sector es un mundo en sí mismo: adapta la ficción, inventan intrigas (con ayuda de los guionistas originales), decide el estilo (aventura, acción, educativo), crea y anima a los personajes en 2D o 3D, recrea los decorados y distribuye el producto.

En una labor tan ingeniosa, no es de extrañar que las empresas guarden la identidad de sus creadores como oro en paño. “Ninguna compañía revela el nombre de sus técnicos por miedo a que la competencia los robe”, admite Urko Lapedriza, portavoz de Gameloft. Y es que hay mucho en juego en una industria joven (Gameloft desembarcó en España en 2002, el mismo año que nació Mobiground; Unkasoft surgió hace cuatro y Lemonquest, dos) pero en expansión. Otra de sus bazas es que no entiende de sexos y el perfil del consumidor se reparte equitativamente: 50% de hombres y 50% de mujeres.

Y por último. ¿Son tan interesantes las versiones móviles como las series? Una prueba. Las partidas de Camera café (Tele 5) son sencillas y cortas (tres minutos). Existen tres niveles (fácil, medio y avanzado). Los diálogos entre los personajes aparecen en bocadillos tipo tebeo. Los sonidos polifónicos son regulares y las pruebas son repetitivas. Desventajas a las que se suman las limitaciones del soporte: la pantalla es pequeña y su memoria es muy inferior a la de una consola. No obstante, tanto inconveniente tiene su aquel: el móvil se lleva siempre encima y permite matar el tiempo.

El consejero delegado de Google, Eric Schmidt, cree que existe “una buena base” para cooperar con su competidor Yahoo! tras el test realizado con esta compañía en el área de publicidad online, aunque insistió en que no hay acuerdo sobre la mesa.

En un encuentro con la prensa celebrado en la sede de la firma en Silicon Valley, Schmidt afirmó que el programa piloto con Yahoo! fue “un éxito” y que eso “es una buena base para seguir hablando”.

Yahoo! anunció en abril que probaría de forma temporal el servicio de publicidad AdSense de Google e incorporaría los anuncios de este último en parte de las búsquedas que se hagan en su portal de Internet desde Estados Unidos.

La posibilidad de que Yahoo! firmara un acuerdo a más largo plazo fue, precisamente, una de las razones esgrimidas por Microsoft para retirar su oferta de compra sobre el portal.

Schmidt, que asistió al encuentro con la prensa acompañado de Sergey Brin y Larry Page, fundadores de Google, reconoció que “le sorprendió” que Microsoft retirara la oferta, aunque añadió que la historia podría no haber terminado todavía.

“En este negocio, nunca digas nunca jamás”, señaló Schmidt, quien comentó, no obstante, que Google se alegró de que la alianza no llegara a término.

Para el consejero delegado de Google y sus fundadores, Microsoft se ha convertido en “un serio competidor” y una hipotética unión de este grupo les hubiera preocupado, “dada la historia” del gigante del ’software’.

Preguntado sobre las prioridades de Google para este año, Schmidt señaló la obtención de beneficios con su servicio de vídeos en Internet YouTube, que el buscador adquirió en 2006.

La empresa proyecta lanzar nuevos productos para YouTube en los próximos meses, anunció el directivo, aunque declinó dar detalles sobre ellos porque no se encuentran todavía “ni siquiera en versión beta”.

Para Google, también sigue suponiendo un reto combinar su rápido crecimiento -el grupo ya tiene 20.000 trabajadores- con la integración de los nuevos empleados en la compañía y en sus valores, aseguró.

El buscador “no ha perdido su capacidad de atraer grandes talentos”, dijo Schmidt y añadió que la firma no está en absoluto preocupada por la marcha en los últimos meses de algunos de sus principales directivos a la red social.

El último en abandonar la compañía fue su vicepresidente de comunicación, Elliot Schrage, al que Schmidt agradeció en la reunión por su labor en Google.

El encuentro con la prensa se celebró poco antes de la junta general de accionistas de Google, a la que el buscador llega reforzado y con buenas noticias para el accionariado.

Tras alcanzar un mínimo de 412 dólares el pasado marzo, los títulos de la firma han despuntado un 42 por ciento desde entonces y hoy cerraron a 582 dólares.

El buscador demostró con sus resultados del primer trimestre del año que la crisis económica en EEUU no le está afectando y que sus ingresos por los anuncios que publica junto a los resultados de las búsquedas, su principal fuente de beneficios, siguen siendo fuertes.

Google ganó en este periodo 1.310 millones de dólares, un 30% más que en el mismo trimestre de 2007.

MySpace permitirá que sus usuarios abran al resto de Internet sus perfiles, fotos, vídeos y textos para expandir sus servicios más allá de sus fronteras. Durante su lanzamiento, la nueva función de “disponibilidad de datos” permitirá a los usuarios compartir su información en páginas de Yahoo!, eBay, Twitter y su web Photobucket, dijo en una entrevista telefónica Amit Kapur, presidente de operaciones de la compañía. “MySpace ya no opera como un isla aislada en Internet”, afirmó Kapur. “Las barreras están cayendo”. La decisión de MySpace es parte de un movimiento que recorre todo Internet para adoptar estándares abiertos.

Junto con otras compañías como Google y Yahoo!, MySpace ha apoyado a OpenSocial, un servicio que permite a los programadores crear juegos, sesiones fotográficas y otras aplicaciones tecnológicas aplicables a cualquier portal ya existente.

Los usuarios de MySpace podrán controlar dónde y qué tipo de información quieren compartir, siendo capaces de anular esta función en cualquier momento. La red social además impedirá que otros sitios guarden información de sus usuarios.

Esta nueva función, disponible para cualquier página que se una a ella, es una maniobra de MySpace para proteger su dominio en el terreno de las redes sociales, ante el rápido crecimiento de otros portales como Facebook, al tiempo que abre el sistema a socios y rivales. “Estaremos encantados de trabajar con Facebook si ellos quieren unirse a nuestro esfuerzo”, dijo el consejero delegado de MySpace, Chris DeWolfe en una conferencia telefónica.

Queremos seguir nuestro propio camino independiente”, las palabras de Bill Gates siguen resonando en los medios de comunicación tras terciar en la polémica entre Yahoo y Microsoft, que finalmente retiró la oferta.

Ahora ese “camino independiente” son novias para Microsoft, según la prensa estadounidense. Representantes financieros de Microsoft han contactado recientemente con el portal de Internet especializado en redes sociales Facebook para sondear la posible compra de la compañía, según informa el sitio web propiedad del grupo Dow Jones, All Things Digital, que cita a fuentes próximas a la compañía. Otro de los diarios de referencia, The Wall Street Journal también informa del interés de Microsoft por la red social, aunque puntualiza que por el momento no se han producido conversaciones activas entre las dos compañías.

El presunto interés del gigante de Redmond por uno de los sitios de Internet más populares sale a la luz tras las declaraciones de Bill Gates que afirmó en Tokio que Microsoft decidió retirar su oferta por Yahoo para seguir “su propio camino independiente” en el que podría contar con el respaldo de nuevos socios mediante potenciales operaciones estratégicas.

El interés de Microsoft por Facebook no es del todo novedoso puesto que el pasado año adquirió una participación del 1,6% en Facebook por 156 millones de euros, lo que valora a la compañía en unos 9.749 millones de euros.

América Móvil, el mayor operador de telefonía móvil de Latinoamérica, llegó a un acuerdo con la estadounidense Apple para traer el teléfono iPhone a sus operaciones en América Latina, según informó en un comunicado.

La compañía, propiedad del magnate mexicano Carlos Slim, no proporcionó ningún detalle de la operación mediante la cual distribuirá el reconocido teléfono en los 16 países donde que opera en América Latina.

A ese grupo se sumó Panamá, donde la compañía de Slim ganó una licitación para operar una concesión de telefonía móvil.

Fuentes de la empresa dijeron que de momento no podían determinar si el acuerdo era de exclusividad, aunque ésa es la manera en que Apple ha distribuido hasta la fecha su teléfono móvil en el mundo.

Hasta la fecha, en el continente americano, la estadounidense AT&T tiene un contrato de exclusividad para comercializar el móvil de Apple en EEUU, y en México, sólo Telcel, filial de América Móvil en México, lo ofrece a sus clientes.

En el resto de países latinoamericanos en cambio, la mayoría de usuarios del aparato lo compran en EEUU, y lo entregan a programadores locales, que logran burlar las barreras de seguridad del móvil para poderlo utilizar en sus respectivos países, práctica desaconsejada por la misma Apple.

América Móvil, rival de Telefónica en la región, tiene 159,2 millones de suscriptores de móviles y 3,9 millones de líneas fijas en el continente americano.

El iPhone llegó a principios del pasado mes de noviembre a Francia, Gran Bretaña y Alemania, a través de Orange, la española Telefónica (su filial O2) y Deutsche Telekom, respectivamente.

Su aparición a España está prevista para antes del próximo verano y parece bastante probable que Movistar, también de Telefónica, sea la compañía elegida para su venta.

Por otro lado, Vodafone alcanzó esta semana un acuerdo con Apple para vender a partir de este año su teléfono iPhone en 10 países. “A finales de este año, los clientes de Vodafone de Australia, República Checa, Egipto, Grecia, Italia, India, Portugal, Nueva Zelanda, Sudáfrica y Turquía podrán comprar el iPhone para uso en la red de Vodafone”, señaló la compañía.

Campus Party, que se desarrollará del 28 de julio al 3 de agosto en la Feria de Valencia, presentará las novedades más avanzadas para distribuir, modificar y mejorar el ’software’ libre, según informaron fuentes de la organización.

En esta edición participarán grandes expertos en la materia como Marcus Hardt, miembro del CERN (Organización Europea para la Investigación Nuclear, el mayor laboratorio de investigación en Física de partículas a nivel mundial).

Hardt ofrecerá una conferencia sobre Grid Computing, una innovadora tecnología que permite utilizar de forma coordinada todo tipo de recursos (entre ellos cómputo, almacenamiento y aplicaciones específicas) que no están sujetos a un control centralizado.

Otro de los grandes ponentes del código abierto en Campus Party será Rasmus Lerdorf, inventor del PHP, lenguaje de referencia en la Web 2.0.

Jon Hall, uno de los padres del código abierto y más conocido como ‘Maddog’ entre la cada vez más nutrida comunidad del ’software’ libre, repite visita a la mayor fiesta tecnológica del mundo. Tras la conferencia magistral que ofreció en la pasada edición y que tuvo una espectacular acogida, este año el encuentro celebrará el ‘Reto Maddog’.

Se trata de una experiencia nunca realizada con anterioridad, en la que el presidente de Linux International evaluará personalmente las herramientas desarrolladas por los participantes en dos áreas (mejor aplicación para teléfonos móviles y mejor aplicación para web, ambas, por supuesto, diseñadas con programas de código abierto).

Sin duda, todo un desafío para los amantes del ’software’ libre con el que, además de obtener suculentos premios, podrán tener la experiencia única de compartir tiempo y conocimientos con una figura de la relevancia de Jon Hall.

¿Accede a internet de forma inalámbrica menos rápido de lo que debería? Pues si es así, con unos pequeños retoques, la mayoría sin necesidad de inversiones, puede optimizar la calidad de la señal o la recepción de los dispositivos inalámbricos.

A veces la conexión a internet a través de una red inalámbrica Wi-Fi no va tan rápida como debería. A lo mejor es que no está bien instalada o colocada. Si es su caso, pruebe con los consejos que la empresa Edimax Technology propone para optimizar la conexión. Algunos de ellos no requieren de una inversión, se realizan de forma muy sencilla.

Es el caso, a priori, de la primera recomendación de esta compañía especializada en soluciones de red y conectividad. Consiste en situar en el centro de la estancia el punto de acceso Wi-Fi. La señal del «router» es de 360 grados. Tendrá que buscar el sitio adecuado para que ésta se expanda en todas direcciones.

A veces se pierde «cobertura» por estar el «router» colocado cerca de una ventana o una pared. Lo mejor es ponerlo en un sitio abierto, «nunca dentro de un mueble o rodeado de objetos metálicos», aconsejan.

Para evitar interferencias, aleje el punto de acceso Wi-Fi de otros aparatos inalámbricos como microondas o teléfonos (todos aquellos que utilicen la frecuencia 2,4 Ghz). Otros enemigos son los dispositivos «bluetooth», el móvil, el ratón o el mando de la consola Wii.

Si en la sala abundan cosas metálicas o dispositivos que funcionan sin cables, pruebe una antena de «router» direccional en lugar de multidireccional. Ésta se orienta mejor y, por ello, capta con más calidad la señal. En casos extremos la opción es instalar un repetidor (también conocido como amplificador o expansor), situándolo en medio de la línea formada por el «router» y el sitio donde se quiere expandir la «cobertura».

Actualización del software

Pero no es sólo cuestión del hardware, también influye la situación en que se encuentre el software: debe actualizar los «drivers» (pequeños programas que controlan la comunicación entre un dispositivo periférico y el sistema operativo) del «router»; el «firmware» (el sistema operativo de un dispositivo electrónico) de la tarjeta de red; y el software del PC y del punto de acceso. Las últimas versiones de las aplicaciones se descargan de la web del fabricante.

Las antenas Wi-Fi emiten por varios canales, como ocurre con las emisoras de radio. Por eso es recomendable ir probando en cuál de ellos se producen menos interferencias, además de dirigir la tarjeta hacia ese canal. En España suelen ser los canales 1 y 13, indica Edimax.

El estándar Wi-Fi cuenta ya con varias versiones. Por ejemplo, la denominada «802.11g» ofrece cuatro veces más ancho de banda que su antecesora la «802.11b». La última y más potente versión es la «802.11n». Sea cual sea la que usted tenga, lo importante es que coincida con la de la tarjeta del ordenador. También facilita una mejor conexión Wi-Fi el que todos los dispositivos («router» y tarjetas y puntos de acceso) sean del mismo fabricante.

Esta pasada semana la FAA norteamericana –la agencia que regula la seguridad en aviación civil y gracias a la cual ahora llevamos dosis de champú, detergente y desodorante que no servirían ni para una mascota- ha aprobado el transporte en cabina de cartuchos de metanol para el uso en baterías de dispositivos electrónicos, al menos en el espacio aéreo estadounidense.

Se salva así uno de los principales escollos para la llegada de un sustituto de las baterías de litio. El problema es que a la FAA se le ha olvidado aprobar también el uso. Es decir, que partir de octubre se podrá llevar en cabina el cartucho de combustible para una futura e hipotética célula de energía pero no se podrá usar porque todavía hay que ver si al invento le da por explotar en pleno vuelo.

Tampoco es que importe, la verdad. Incluso si se pudieran llevar y usar en vuelo, faltan dispositivos capaces de funcionar con cartuchos de metanol. Según varias compañías, que empezaron a hablar de esto a principios del milenio, deberíamos tener ya en el bolso un reproductor MP3 del tamaño y peso de un ladrillo capaz de funcionar con metanol. Deberíamos haberlo tenido, de hecho, en 2005.

Pero no lo tenemos porque la tecnología, más allá de los problemas de transporte, sigue en pañales. Sony es la que ha conseguido presentar un prototipo más o menos viable para dispositivos de bolsillo en la feria de Células de Combustible de Atlanta, celebrada durante la pasada semana. Es capaz de dar unos 3 vatios y utiliza un sistema híbrido de metanol e iones de litio. Con 10 mililitros de metanol se podría hacer funcionar una televisión portátil de bajo consumo durante unas 14 horas.

No sé si alguien se ha dado cuenta de dónde está la trampa. He dicho cartucho y mililitros. ¿Le hace pensar en algún problema? A mi sí, y es que las compañías quieren volver al negocio de las pilas: vender cartuchos de usar y tirar o que habrá que recargar como los zippo, en vez de tener una batería capaz de recargarse en cualquier enchufe, al precio de la corriente de red eléctrica. Mal asunto. Veo los cartuchos a la venta en las tiendas de aeropuerto a precio de champagne. Eso sí, en botes de menos de 100 mililitros y en bolsas de plástico transparente, cómo no.

Las pilas, no obstante, también tienen su punto —aunque ya casi ni las usemos-. Esta tecnología podría llevar energía a lugares donde no existe una red de distribución eléctrica segura y tiene la ventaja de que no hay que cargar durante dos horas la máquina. Basta con enchufar el nuevo cartucho y listo. Pero nos pondrá a merced de un sistema de distribución que no va dejar pasar la oportunidad de exprimir a fondo nuestra Visa -¿sabe cuál es el margen de beneficio de una pila AA?-.

Aún así, da cierto apuro ver la lentitud a la que avanza el campo de la energía portátil. A pesar de los años, sigue siendo casi un milagro robarle tres horas de funcionamiento a un ordenador. Si el metanol consigue mejorar esto, quién sabe, tal vez no sea lo peor que nos puede pasar.

La polémica golpea al ‘videojuego del año’ por el lado más delicado: ‘Gran Theft Auto IV: Liberty City’ tiene problemas para ser ejecutado, sobre todo el la consola PlayStation 3. Take Two ofrece una solución, aunque un poco complicada, para ejecutar correctamente el juego.

Se trata de un total de 12 pasos que suponen una limpieza y formateo simple de la PS3, aunque se trata de un proceso que no es nada fácil.

Tras los problemas detectados con los servidores de PS3 de Sony para el juego ‘online’, GameSpot ha publicado una serie de pasos que Take Two recomienda para solucionar los últimos problemas.

Estos pasos suponen suprimir el achivo de instalación, borrar el archivo que guarda partidas, deshabilitar la conexión a Internet de la consola y otras funciones relacionadas (como el ‘Media Server’), y luego resetear y restaurar los datos anteriores.

Estos son, resumidos y por orden, los pasos publicado:

Hay que borrar los datos de instalación del juego, a través de las opciones de la PS3. Después, Hay que borrar los archivos de partida salvada.

Una vez hecho lo anterior, hay que desactivar la conectividad a la Red de la PS3, así como el panel de información de la misma y la funcionalidad del Media Server.

Tras estos pasos, hay que borrar toda la memoria caché de Internet del sistema. A continuación, se tiene que desactivar el salvapantallas de la PS3.

Hecho lo cual, se reinicia manualmente la consola. Se vuelve a instalar el juego, y una vez cargado hay que desactivar la opción automática de guardado de partidas, la vibración del mando y el filtro de parpadeo